औद्योगिक जमिनीच्या किमती सतत वाढत असल्याने आणि रोजगाराचा खर्चही वाढत असल्याने, उद्योगांना स्मार्ट वेअरहाऊस, कमाल साठवण क्षमता, ऑटोमेशन (मानवरहित) आणि माहिती तंत्रज्ञानाची आवश्यकता आहे.चार-मार्गी शटलसाठवणुकीची घनता, साठवणुकीचे प्रकार आणि साठवणुकीची कार्यक्षमता यांमधील लवचिकतेमुळे, दाट गोदामे ही बुद्धिमान गोदामव्यवस्थेचा मुख्य प्रकार बनत आहेत.
वेअरहाउसिंग आणि लॉजिस्टिक्स उद्योगातील सर्वात मूलभूत, सामान्य आणि सर्वाधिक पाठवणी होणारे उत्पादन म्हणून रॅकमुळे, रॅक उत्पादकांना चार-मार्गी दाट वेअरहाउससाठी आवश्यक माहिती मिळवणे सोपे जाते. याव्यतिरिक्त, चार-मार्गी सघन वेअरहाउसमध्ये रॅकचा वाटा लक्षणीय असतो. रॅक उत्पादक मालकांचा असा विश्वास असतो की इंटेलिजेंट सिस्टीममध्ये जास्त नफा असतो, आणि ते रॅकसाठी सिस्टीम इंटिग्रेटरकडून घेतलेल्या कर्जामुळे आधीच त्रस्त झालेले असतात. त्यामुळे, काही रॅक उत्पादक मालकांनी इंटेलिजेंट वेअरहाउस प्रकल्प स्वतःच हाती घेण्यास सुरुवात केली आहे, ज्यात ते रॅकच्या भागाची जबाबदारी स्वतः घेतात आणि इतर सिस्टीम बाहेरून तयार करून घेतात.
तर मग रॅक उत्पादकाने चार-मार्गी दाट गोदाम प्रकल्प हाती घेणे खरोखरच योग्य आहे का? चला, त्याच्या तोट्यांबद्दल बोलूया!
१. मुख्य व्यवसाय: प्रत्येक व्यवसायाचे स्वतःचे वैशिष्ट्य असते. चार-मार्गी दाट शटल वेअरहाऊस प्रकल्प हा रॅक उत्पादकाचा मुख्य व्यवसाय नाही. त्यात कमी ऊर्जा आणि संशोधन गुंतवले गेले आहे. प्रत्येक उद्योगातील अवनतीच्या युगात, आपल्या क्षमतेपलीकडे पैसे कमावणे तर अधिकच अशक्य आहे.
२. तंत्रज्ञान: रॅक उत्पादकाकडे फक्त रॅकच्या भागासाठी तांत्रिक कर्मचारी असतात आणि इंटेलिजेंट वेअरहाऊसशी संबंधित व्यावसायिक नसतात. सुरुवातीच्या संवादासाठी आणि सोल्यूशन डिझाइनसाठी इतर भागीदारांच्या मदतीची आवश्यकता असते. सहसा रॅक उत्पादकाचा सेल्समनच अंतिम ग्राहकाशी संपर्क साधत असल्यामुळे, माहिती देताना चुका होणे अपरिहार्य आहे, ज्यामुळे नंतरच्या बांधकाम आणि स्वीकृतीदरम्यान वाद निर्माण होतात. याव्यतिरिक्त, रॅक उत्पादकाकडे संपूर्ण प्रणालीसाठी एकसमान मानक तपशील नसतो. अंमलबजावणी प्रक्रियेदरम्यान एखादी समस्या उद्भवल्यास, यासाठी कोणता पक्ष जबाबदार आहे हे ठरवणे अशक्य होते आणि जबाबदारी दुसऱ्यावर ढकलण्याचा धोका असतो.
३. किंमत: चार-मार्गी दाट गोदामांच्या प्रकल्पांसाठी स्पर्धा करताना, रॅक उत्पादक अनेकदा कमी किमतीचे धोरण अवलंबतात कारण ते पुरेसे पात्र नसतात. एकदा त्यांना प्रकल्प मिळाला की, ते खरेदी खर्चावर उलट्या दिशेने नियंत्रण ठेवतात आणि काही कमी व्यावसायिक उत्पादकांना किंवा व्यक्तींना अत्यंत कमी किमतीत उप-कंत्राट देतात. उपकरणे असोत किंवा तंत्रज्ञान, त्यावर मोठी सूट दिली जाते आणि प्रणालीच्या दृष्टिकोनातून प्रकल्पाच्या विश्वासार्हतेवर नियंत्रण ठेवणे कठीण होते.
४. स्पर्धा: सिस्टम इंटिग्रेटरचे पुरवठादार म्हणून, रॅक उत्पादक एकीकडे सिस्टम इंटिग्रेटरला विविध स्वयंचलित रॅक पुरवतात आणि दुसरीकडे इंटेलिजेंट वेअरहाऊस प्रकल्पांसाठी सिस्टम इंटिग्रेटरशी स्पर्धा करतात. त्यांच्यात संघर्ष निर्माण होणे अटळ आहे, ज्यामुळे पूर्वीच्या इंटिग्रेटर ग्राहकांना सहाय्यक रॅक उत्पादकांची पुन्हा निवड करावी लागते.
५. अंमलबजावणी: इंटेलिजेंट वेअरहाऊसच्या अंमलबजावणीमध्ये अनेकदा प्रकल्प व्यवस्थापन प्रणालीचा अवलंब केला जातो. प्रकल्प व्यवस्थापक संपूर्ण प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे नियोजन आणि समन्वय साधतो, तसेच कोणत्याही वेळी उद्भवू शकणाऱ्या आपत्कालीन परिस्थिती हाताळतो. रॅक उत्पादकाकडे असाच पात्र प्रकल्प व्यवस्थापक नसल्यास, अंमलबजावणीची प्रक्रिया अनेकदा गोंधळाची, अव्यवस्थित कार्यपद्धती आणि वारंवार पुनर्कामाने भरलेली असू शकते. समस्या उद्भवल्यावर चूक कोणाची आहे हे ठरवणे कठीण होते, ज्यामुळे बांधकामाच्या प्रगतीत विलंब होतो आणि वापरकर्त्याला अतिरिक्त खर्च येतो. एकदा वापरकर्ता रॅक उत्पादकाच्या अयोग्य हाताळणीमुळे नाराज झाला की, अनेकदा सर्व पक्षांच्या अंमलबजावणी संघांमध्ये संघर्ष निर्माण होतो आणि सहकार्यात अडथळा येतो, ज्यामुळे प्रकल्पात मूळ कमतरता निर्माण होते किंवा तो अखेरीस अयशस्वी ठरतो.
६. विक्रीपश्चात सेवा: एक संपूर्ण बुद्धिमान प्रणाली विक्रीपश्चात सेवेशिवाय असू शकत नाही. रॅक निर्माता मुळात दीर्घकालीन भागीदारावर अवलंबून न राहता, एका तात्पुरत्या बाह्य टीमवर अवलंबून प्रकल्प राबवतो. एकदा प्रकल्प संपला की, सर्व पक्षही विखुरले जातात. जर वेळ थोडा जास्त लागला, तर विक्रीपश्चात समस्या उद्भवल्यास, प्रकल्पाशी संबंधित तांत्रिक माहिती मिळणे तर दूरच, तुम्हाला कदाचित पूर्वीचे अंमलबजावणी करणारे कर्मचारीही सापडणार नाहीत. प्रकल्पाचा वापर गैरसोयींसह केला जातो आणि काही वर्षांत त्याला मोठ्या प्रकल्प परिवर्तनाला सामोरे जावे लागते (परिवर्तन प्रकल्प नवीन प्रकल्प राबवण्यापेक्षा अधिक कठीण असतात).
थोडक्यात, पुरवठादार निवडताना वापरकर्त्यांनी खालील मुद्द्यांचा काळजीपूर्वक विचार करावा अशी आमची शिफारस आहे: पुरवठादाराकडे स्वतःची मुख्य उपकरणे आणि मुख्य तंत्रज्ञान आहे का? पुरवठादाराकडे स्वतःची तांत्रिक मानक प्रणाली आणि अंमलबजावणी टीम आहे का? पुरवठादाराकडे संपूर्ण प्रकल्पाची अंमलबजावणी आणि नियंत्रण करण्याची क्षमता आहे का? पुरवठादाराने स्वतः पूर्ण केलेले आणि स्वीकारलेले अनेक प्रकल्प आहेत का?
पोस्ट करण्याची वेळ: १४ फेब्रुवारी २०२५