औद्योगिक जमिनीच्या किमती वाढत असताना, रोजगाराच्या वाढत्या किमतीसह, उद्योगांना बुद्धिमान गोदामे, जास्तीत जास्त साठवण क्षमता, ऑटोमेशन (मानवरहित) आणि माहिती तंत्रज्ञानाची आवश्यकता असते.चार-मार्गी शटलसाठवण घनता, साठवण श्रेणी आणि साठवण कार्यक्षमतेतील लवचिकतेमुळे घन गोदामे बुद्धिमान गोदामांचे मुख्य प्रवाह बनत आहेत.
वेअरहाऊसिंग आणि लॉजिस्टिक्स उद्योगातील सर्वात मूलभूत, सामान्य आणि सर्वात मोठे शिपमेंट उत्पादन म्हणून रॅकमुळे रॅक उत्पादकांना चार-मार्गी घन गोदामांसाठी आवश्यक माहिती मिळवणे सोपे होते. याव्यतिरिक्त, चार-मार्गी गहन गोदामांमध्ये रॅकचा वाटा बराच मोठा आहे. रॅक उत्पादक मालकांचा असा विश्वास आहे की बुद्धिमान प्रणालींना जास्त नफा मिळतो आणि ते आधीच रॅकसाठी सिस्टम इंटिग्रेटरकडून कर्ज घेतल्याने भारावून गेले आहेत. म्हणून, काही रॅक उत्पादक मालकांनी स्वतःहून बुद्धिमान गोदाम प्रकल्प हाती घेण्यास सुरुवात केली, रॅक भागाची जबाबदारी स्वतः घेतली आणि इतर प्रणाली आउटसोर्स केल्या.
तर मग रॅक उत्पादकाने चार-मार्गी दाट गोदामाचा प्रकल्प हाती घेणे खरोखर योग्य आहे का? चला तोटे याबद्दल बोलूया!
१.मुख्य व्यवसाय: प्रत्येक व्यवसायाची स्वतःची खासियत असते. चार-मार्गी दाट शटल वेअरहाऊस प्रकल्प हा रॅक उत्पादकाचा मुख्य व्यवसाय नाही. त्यात कमी ऊर्जा आणि संशोधन गुंतवले गेले आहे. प्रत्येक उद्योगात घुसखोरीच्या युगात, एखाद्याच्या क्षमतेपेक्षा जास्त पैसे कमवणे आणखी अशक्य आहे.
२.तंत्रज्ञान: रॅक उत्पादकाकडे रॅक भागासाठी फक्त तांत्रिक कर्मचारी असतात आणि बुद्धिमान गोदामाशी संबंधित कोणतेही व्यावसायिक नसतात. सुरुवातीच्या संप्रेषण आणि समाधान डिझाइनसाठी इतर भागीदारांच्या मदतीची आवश्यकता असते. सामान्यतः रॅक उत्पादकाचा विक्रेता अंतिम ग्राहकाशी संपर्क साधतो, म्हणून माहिती पोहोचवताना विचलन अपरिहार्य असते, ज्यामुळे नंतरच्या बांधकाम आणि स्वीकृती दरम्यान वाद निर्माण होतात. याव्यतिरिक्त, रॅक उत्पादकाकडे संपूर्ण प्रणालीसाठी एकसंध मानक तपशील नाही. अंमलबजावणी प्रक्रियेदरम्यान समस्या उद्भवल्यास, कोणता पक्ष जबाबदार आहे हे निश्चित करणे अशक्य आहे आणि पैसे जाण्याचा धोका असतो.
३.किंमत: चार-मार्गी दाट गोदाम प्रकल्पांसाठी स्पर्धा करताना, रॅक उत्पादक अनेकदा कमी किमतीची रणनीती स्वीकारतात कारण ते पुरेसे पात्र नसतात. एकदा त्यांना प्रकल्प मिळाला की, ते उलट खरेदी खर्च नियंत्रित करतील आणि काही कमी व्यावसायिक उत्पादकांना किंवा व्यक्तींना अत्यंत कमी किमतीत उपकंत्राट देतील. उपकरणे असोत किंवा तंत्रज्ञान असोत, त्यावर मोठ्या प्रमाणात सवलत दिली जाईल आणि प्रणालीच्या दृष्टिकोनातून प्रकल्पाची विश्वासार्हता नियंत्रित करणे कठीण आहे.
४.स्पर्धा: सिस्टम इंटिग्रेटरचा पुरवठादार म्हणून, रॅक उत्पादक एकीकडे विविध ऑटोमेटेड रॅकसह सिस्टम इंटिग्रेटर प्रदान करतात आणि दुसरीकडे बुद्धिमान वेअरहाऊस प्रकल्पांसाठी सिस्टम इंटिग्रेटरशी स्पर्धा करतात. त्यांच्यामध्ये संघर्ष निर्माण होणे निश्चित आहे, ज्यामुळे मागील इंटिग्रेटर ग्राहकांना सहाय्यक रॅक उत्पादकांची पुन्हा निवड करावी लागते.
५. अंमलबजावणी: बुद्धिमान गोदामांच्या अंमलबजावणीमध्ये अनेकदा प्रकल्प व्यवस्थापन प्रणालीचा अवलंब केला जातो. प्रकल्प व्यवस्थापक संपूर्ण प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे समन्वय साधतो आणि नियोजन करतो आणि कधीही उद्भवू शकणाऱ्या काही आपत्कालीन परिस्थिती हाताळतो. रॅक उत्पादकाकडे समान पात्र प्रकल्प व्यवस्थापक नसतो आणि अंमलबजावणी प्रक्रिया अनेकदा गोंधळलेली असू शकते, गोंधळलेल्या प्रक्रिया आणि वारंवार पुनर्बांधणीसह. समस्या येत असताना कोणाची चूक आहे हे ठरवणे कठीण असते, ज्यामुळे बांधकाम प्रगतीत विलंब होतो आणि वापरकर्त्यासाठी अतिरिक्त खर्च येतो. एकदा वापरकर्ता रागावला आणि रॅक उत्पादकाकडून अयोग्य हाताळणी झाली की, त्यामुळे बहुतेकदा सर्व पक्षांच्या अंमलबजावणी पथकांमध्ये संघर्ष आणि सहकार्य तुटते, ज्यामुळे प्रकल्पात अंतर्निहित कमतरता किंवा अंतिम अपयश येते.
६. विक्रीनंतरची सेवा: संपूर्ण बुद्धिमान प्रणाली विक्रीनंतरच्या सेवेशिवाय असू शकत नाही. रॅक उत्पादक दीर्घकालीन भागीदारावर नव्हे तर तात्पुरत्या बाह्य टीमवर अवलंबून राहून प्रकल्पाची अंमलबजावणी करतो. एकदा प्रकल्प पूर्ण झाला की, सर्व पक्ष देखील विघटित होतील. जर वेळ थोडा जास्त असेल, तर एकदा तुम्हाला विक्रीनंतरच्या समस्या आल्या की, तुम्हाला मागील अंमलबजावणी कर्मचारी देखील सापडणार नाहीत, प्रकल्पाशी संबंधित तांत्रिक माहिती तर सोडाच. प्रकल्प गैरसोयींसह वापरला जातो आणि काही वर्षांत तो मोठ्या प्रकल्प परिवर्तनाचा सामना करेल (नवीन प्रकल्प राबविण्यापेक्षा परिवर्तन प्रकल्प अधिक कठीण असतात).
थोडक्यात, आम्ही शिफारस करतो की वापरकर्त्यांनी पुरवठादार निवडताना खालील मुद्दे काळजीपूर्वक विचारात घ्यावेत: पुरवठादाराकडे स्वतःचे मुख्य उपकरणे आणि मुख्य तंत्रज्ञान आहे का? पुरवठादाराकडे स्वतःची तांत्रिक मानक प्रणाली आणि अंमलबजावणी टीम आहे का? पुरवठादाराकडे संपूर्ण प्रकल्प अंमलात आणण्याची आणि नियंत्रित करण्याची क्षमता आहे का? पुरवठादाराकडे अनेक स्वयं-पूर्ण आणि स्वीकृत प्रकल्प आहेत का?
पोस्ट वेळ: फेब्रुवारी-१४-२०२५